Abstract
Ushbu maqolada an’anaviy statik ABC tahlilining cheklovlari va o‘zgaruvchan bozor konyunkturasi sharoitida Dinamik ABC tahlilini joriy etish zaruriyati tadqiq etiladi. Maqolada zaxiralarni real vaqt rejimida (real-time) klassifikatsiya qilishning matematik modellari va algoritmlari ko‘rib chiqilgan. Tadqiqotning asosiy maqsadi — talabning keskin tebranishi va ta’minot zanjiridagi noaniqliklar sharoitida operatsion samaradorlikni oshirish va zaxiralar defitsitini minimallashtirish usullarini taklif qilishdan iborat. Dinamik yondashuv korxonalarga aylanma mablag‘larni yanada aniqroq boshqarish imkonini berishi isbotlangan.
References
1. Gulyamov, S. S. Operatsion menejment : darslik / S. S. Gulyamov ; O‘zbekiston Respublikasi Oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi. – Toshkent : "Iqtisod-Moliya", 2021. – 456 b.
2. Sharifxo‘jayev, M. Menejment : darslik / M. Sharifxo‘jayev, Yo. Abdullayev. – Toshkent : "O‘qituvchi", 2017. – 480 b.
3. Abdukarimov, B. A. Korxona iqtisodiyoti : darslik / B. A. Abdukarimov. – Toshkent : "Iqtisod-Moliya", 2020. – 380 b.
4. Zaynutdinov, Sh. N. Innovatsion menejment : o‘quv qo‘llanma / Sh. N. Zaynutdinov. – Toshkent : "Akademiya", 2019. – 256 b.
5. Yo‘ldoshev, N. Q. Operatsion menejment : o‘quv qo‘llanma / N. Q. Yo‘ldoshev, S. A. Viromen. – Toshkent : "TDIU", 2021. – 210 b.
6. Bekmurodov, A. Sh. Strategik menejment : o‘quv qo‘llanma / A. Sh. Bekmurodov. – Toshkent : "Iqtisodiyot", 2018. – 234 b.
7. Pardaev, M. Q. Iqtisodiy tahlil : darslik / M. Q. Pardaev. – Toshkent : "Cho‘lpon", 2022. – 416 b.
8. Nabiyev, D. H. Logistika : o‘quv qo‘llanma / D. H. Nabiyev. – Toshkent : "O‘zbekiston", 2020. – 190 b.
9. Murodov, Ch. M. Ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish : darslik / Ch. M. Murodov. – Toshkent : "TAYI", 2019. – 320 b.
10. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni. 2022–2026-yillarga mo‘ljallangan Yangi O‘zbekistonning taraqqiyot strategiyasi to‘g‘risida // O‘zbekiston Respublikasi qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy bazasi. – 2022. – № 06/22/60/0082.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.