Vol. 2 No. 6 (2024), Articles
Vol. 2 No. 6 (2024)

SIMPLIFYING DIGITAL TRANSFORMATION PROCESSES

Articles
Published 2024-06-08
T.A.Mamadjanova
TISU Iqtisodiyot kafedrasi mudiri PhD dotsent
Ahmedov Alim Babaniyazovich
Termiz davlat universiteti “Iqtisodiyot, biznes boshqaruvi va ekonometriya” kafedrasi o‘qituvchisi
PDF (Russian)
DOI (Russian)

Keywords

Raqamli transformatsiya, soddalashtirish, texnologiyani qabul qilish, samaradorlik, innovatsiya.

How to Cite

SIMPLIFYING DIGITAL TRANSFORMATION PROCESSES. (2024). MEDICINE, PEDAGOGY AND TECHNOLOGY: THEORY AND PRACTICE, 2(6), 33-40. https://universalpublishings.com/index.php/mpttp/article/view/6204
ACM ACS APA ABNT Chicago Harvard IEEE MLA Turabian Vancouver AMA

Download Citation

Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) BibTeX

Abstract

Ushbu maqola biznesdagi raqamli transformatsiya jarayonlarida soddalashtirishning muhim rolini ko'rib chiqadi. U raqamli tashabbuslarni qabul qilishda tashkilotlar duch keladigan qiyinchiliklarni ta'kidlaydi va murakkablik to'siqlarini bartaraf etish strategiyasi sifatida soddalashtirishni ta'kidlaydi. Adabiyotlarni keng qamrovli tahlil qilish va amaliy tadqiqotlarni o'rganish orqali maqola soddalashtirish raqamli transformatsiyani qanday tezlashtirishi, samaradorlik, innovatsiyalar va raqobatdosh ustunlikka olib kelishini tushuntiradi. U turli sohalardagi muvaffaqiyatli raqamli transformatsiyalar misollaridan kelib chiqib, AT infratuzilmasini ratsionalizatsiya qilish va hamkorlik madaniyatini oshirish kabi soddalashtirishning asosiy strategiyalari haqida tushuncha beradi. Umuman olganda, maqola raqamli transformatsiyaning murakkabliklarini yo‘lga qo‘yish va bugungi raqamli iqtisodiyotda barqaror o‘sishga erishishga intilayotgan korxonalar uchun qimmatli tushunchalarni taqdim etadi.

PDF (Russian)
DOI (Russian)

References

McKinsey & Company. (2021). Soddalashtirish: raqamli transformatsiya muvaffaqiyatining asosiy omili.

Bughin, J., Catlin, T., Hirt, M., & Willmott, P. (2018). Nima uchun raqamli strategiyalar muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. Garvard biznes sharhi.

Vesterman, G., Bonnet, D. va McAfee, A. (2014). Raqamli yetakchi: texnologiyani biznes transformatsiyasiga aylantirish. Garvard Business Review Press.

Vesterman, G., Bonnet, D. va McAfee, A. (2014). Raqamli yetakchi: texnologiyani biznes transformatsiyasiga aylantirish. *Garvard Business Review Press*.

Kane, G. C., Palmer, D., Fillips, A. N., Kiron, D. va Bakli, N. (2015). Raqamli transformatsiyani texnologiya emas, balki strategiya boshqaradi. *MIT Sloan Management Review va Deloitte University Press*.

Sebastyan, I. M., Ross, J. V., Beath, C. M., Moker, M., Moloney, K. G. va Fonstad, N. O. (2017). Qadimgi yirik kompaniyalar raqamli transformatsiyani qanday yo'lga qo'yishadi. *MIS choraklik ijrochi, 16*(3), 197-213.

Fitsgerald, M., Kruschwitz, N., Bonnet, D. va Welch, M. (2013). Raqamli texnologiyani qabul qilish: yangi strategik imperativ. * MIT Sloan Management Review, 55 * (2), 1-12.

Berman, S.J. (2012). Raqamli transformatsiya: yangi biznes modellarini yaratish imkoniyatlari. *Strategiya va yetakchilik, 40*(2), 16-24.

Hess, T., Matt, C., Benlian, A., & Wiesböck, F. (2016). Raqamli transformatsiya strategiyasini shakllantirish variantlari. *MIS choraklik ijrochi, 15*(2).

Deri, K., Sebastyan, I. M. va van der Meulen, N. (2017). Raqamli ish joyi raqamli innovatsiyaning kalitidir. *MIS choraklik ijrochi, 16*(2), 135-152.

Flakon, G. (2019). Raqamli transformatsiyani tushunish: ko'rib chiqish va tadqiqot kun tartibi. *Strategik axborot tizimlari jurnali, 28*(2), 118-144.

Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A. va Venkatraman, N. (2013). Raqamli biznes strategiyasi: tushunchalarning keyingi avlodiga. *MIS choraklik, 37*(2), 471-482.

Ismoil, N., Xater, M. va Zaki, M. (2017). Raqamli biznesni o'zgartirish va strategiyasi: Biz hozirgacha nimani bilamiz? *Kembrij xizmatlari alyansi*