Abstract
Ushbu maqolada boshqaruv qarorlarini amalga oshirish jarayonining o‘ziga xos xususiyatlari, qaror qabul qilishdan amalga oshirishgacha bo‘lgan bosqichlar, yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan muammolar hamda ularni bartaraf etish yo‘llari, shuningdek, ichki va tashqi omillar, resurslar bilan ta’minlash hamda nazorat mexanizmlari tahlil qilinadi. Qaror boshqaruv ishining mahsuli sifatida, uni qabul qilish yesa ushbu mahsulotning paydo bo‘lishiga olib keladigan jarayon sifatida ko‘rib chiqilishi mumkin
References
1.Axmedov, S. M. (2021). Boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish jarayonlari. Menejment va innovatsiyalar jurnali, 2(7), 34-42.
2.Islomov, D. X. (2022). Qarorlarni boshqarish tizimida samaradorlikni oshirish omillari. Tashkiliy boshqaruv va menejment, 1(5), 20-28.
3.Qodirov, A. B. (2020). Boshqaruvda qarorlarni amalga oshirish mexanizmlari. Moliya va menejment, 3(9), 50-58.
4.O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni (2023). Menejment tizimini takomillashtirish va boshqaruv qarorlarini samarali amalga oshirish choralari. Toshkent.
5.Saidova, N. R. (2021). Qarorlarni nazorat qilish va baholash tizimlari. Boshqaruv fanlari va amaliyoti, 4(11), 15-22.
6.Toshpulatov, A. X. (2020). Tashkiliy jarayonlarda qaror qabul qilish va amalga oshirish. Ta’lim menejmenti, 3(8), 40-47.
